Jaarlijks gemiddeld 18 stakingsdagen bij NMBS en bpost


In onderstaande tabellen treft u alle gegevens.

NMBS:

 

VL

BR

WA

VL+WA

BR+WA

BE

TOTAAL

WILDE STAKINGEN

2007

0

1

6

1

0

1

9

7

2008

0

1

2

3

1

5

12

3

2009

3

0

5

0

0

8

16

5

2010

2

3

5

0

0

17

27

14

2011

2

0

11

0

0

11

24

7

 

BELGACOM:

 

VL

BR

WA

TOTAAL

2007

0

0

0

0

2008

3

1

3

7

2009

8

6

7

21

2010

2

2

1

5

2011

3

3

3

9

 

Geen enkele van deze acties waren onaangekondigde, "wilde" stakingen. Alle acties werden door een representatieve vakorganisatie erkend.

 

BPOST:

 

ANT-LIM

BR-BRA

HEN-NAM

O-W-VL

LUI-LUX

BE

TOTAAL

2008

1

1

2

0

1

1

6

2009

1

1

3

0

2

3

10

2010

1

3

1

0

3

0

8

2011

3

17

7

4

15

3

49

Alle acties waren aangekondigd. Het hoger aantal stakingsdagen in 2011 kan worden verklaard door de herziening van de dienstenorganisatie in sommige uitreikingskantoren als gevolg van de invoering van rondesortering en de sortering op loopvolgorde, de verdere uitrol van de hergroepering van uitreikingskantoren en de invoering van de nieuwe functie van hulppostman.

 

Sabien interpelleerde vanmiddag minister Magnette in de Kamercommissie Infrastructuur over de evaluatie van het protocolakkoord van 2008 inzake werkonderbrekingen bij de NMBS-groep naar aanleiding van  de aangekondigde spoorstaking van morgen. Lees hier vraag en antwoord:

Sabien: Mijnheer de minister, de situatie is gekend. De werkonderbrekingen of de stakingen bij de NMBS-Groep, die wij spijtig genoeg morgen een zoveelste keer zullen meemaken, worden nog altijd geregeld door het akkoord van 2008, dat tussen de directie van de NMBS-Groep en de vakorganisaties is gesloten.

In het regeerakkoord hebt u of heeft de regering uitdrukkelijk bepaald dat het akkoord moet worden geëvalueerd. Indien een negatieve evaluatie volgt, zal de regering strengere maatregelen overwegen om de continuïteit van de openbare dienst te verzekeren.

Ik had u vandaag graag een stand van zaken gevraagd inzake de positie van de vakbonden, die zij moesten innemen ten opzichte van het voorstel dat zij hebben ontvangen. Ook kreeg ik graag een stand van zaken op het vlak van de timing die u ter zake naar voren kan schuiven.

Minister Magnette: Enkele maanden geleden diende de NMBS-groep een tekst in die bedoeld was om bij een werkonderbreking de sociale dialoog te versterken. Dat voorstel van wijziging van het protocol van sociaal akkoord omvat verschillende punten en vermeldt ook de zogenaamde alarmbelprocedure, om zo goed mogelijk op de mogelijke stakingsacties te anticiperen en zo snel mogelijk tot een oplossing te komen.

Het voorstel bevat ook een gedeelte met betrekking tot de toepassing van sancties in geval van niet-naleving van het protocol. Er is op het moment geen akkoord over het voorstel. Er is een gebrek aan vertrouwen rond de tafel. Ik kan het niet anders zeggen. Zodra het dossier "hervorming van de structuur van de NMBS-groep", dat ik binnenkort aan het kernkabinet zal voorstellen, goedgekeurd is, zullen wij het dossier met betrekking tot de werkonderbrekingen opnieuw lanceren. Die moeten uitzonderlijk blijven. De constructieve en evenwichtige dialoog, met respect voor de treingebruikers, moet worden aangemoedigd.

Sabien: Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. Ik hoop dat het dossier over de herstructurering binnenkort kan worden afgerond, want de link tussen het ene en het andere is er niet echt. De evaluatie van het protocolakkoord staat in het regeerakkoord en moet volgens mij even dringend en prioritair worden uitgevoerd. Voor vele reizigers veroorzaken de vele en wilde stakingen bij de NMBS immers veel ellende, zoals morgen nogmaals zal blijken. Wij zullen op dezelfde nagel blijven kloppen tot er een akkoord is.